Seminare
für Führungskräfte
Unsere 3-stufige Führungskräfteschulung begleitet Leitungen zum New Leadership durch notwendige persönliche Fragestellungen sowie Theorien und gibt erste Einblicke in neue Team-Techniken.
Die A WOnderful-Module sind in Kombination mit den Selbst ist das TEAM-Modulen ein erprobter Begleiter für Leitungen und Teams zur Agilität. Das bedeutet nicht „Ware von der Stange“ oder hippe Worthülsen, sondern es ist ein Erfahrungsschatz hinsichtlich Ideen, Lösungen und Risikomanagement, die es in der Praxisbegleitung Team-individuell umzusetzen gilt.
A WOnderful Inner Work (1)
Führungskräfte spüren, dass die Methoden von „Haben wir schon immer so gemacht“ heute nur noch bedingt fruchten. Wer möchte, dass sein Team zukünftig effektiver und besser zusammen auf Augenhöhe agil arbeitet, muss sich als Führungskraft selbst zuerst gut kennen und innerlich „im Kopf umparken“. Durch die erste Modulreihe ist man gut gerüstet, sich mit seinem Team auf das Abendteuer „New Work“ einzulassen.
Themen der 5x3h-Module:
- Wer bin ich als Führungskraft? Teil A
- Wer bin ich als Führungskraft? Teil B
- Was ist Führung?
- Wie gelingt Akzeptanz & Kompetenz?
- Was bringt mich auf die Palme?
Den aktuellen Kurs können Sie über die FBS buchen:
Präsenzveranstaltung: Dietmar-Glaßer-Akademie, Walkmühlenweg 5a, 35745 Herborn
Selbstverständlich können Modulthemen auch individuell kombiniert werden!
A WOnderful New Leadership (2)
Die Führungskraft hat die Organisationsverantwortung und muss wissen: Wen habe ich in meinem Team? Wer ist das? Welche Fähigkeiten und Ressourcen schlummern im Team? Um die Teamdynamik punktgenau zu nutzen, gilt es Tipps und Tricks für den Praxisalltag zu kennen, um Teams eine gemeinsame Sprache, Entscheidungswege und Nestwärme erleben lassen.
Die 2. Modulreihe begleitet Führungskräfte vom inneren „JA“ zu New Work.
Themen der 5x3h-Module:
- Das Team!
- Warum braucht es Feedback- & Konfliktlösung?
- Wie bekommt man Veränderungsmut?
- Wie steht es um meine Resilienz?
- Was ist New Leadership?
Für das Etablieren der Techniken empfehlen wir die Selbst ist das TEAM-Module.
Den aktuellen Kurs können Sie über die FBS buchen:
Präsenzveranstaltung: Dietmar-Glaßer-Akademie, Walkmühlenweg 5a, 35745 Herborn
Selbstverständlich können Modulthemen auch individuell kombiniert werden!
A WOnderful Good Work (3)
Gutes besser machen und vertiefen, das ist der Grundgedanke der 3. Modulreihe für Führungskräfte. Wenn ein Team agile Instrumente integriert hat, dann braucht es langfristig New Leadership (neue Führung), die sich durch eine coachende Haltung auszeichnet, Freiräume für Rollen etabliert und das große Ganze im Blick behält. Wer erlebt hat, wie befreiend und motiviert Menschen auf Zuversicht, Selbstwirksamkeit und Sinnhaftigkeit reagieren, der möchte nie wieder anders arbeiten. Im bisherigen Handeln war nicht alles von Gestern (old Work), und nicht jede New-Work-Idee ist für Ihr Team die Lösung.
„Was brauchst Du, um gut arbeiten zu können?“ Führungskräfte und Teams brauchen eine individuelle Antwort, was „Good Work“ ist.
Themen der 5x3h-Module:
- Wie gelingt psychologische Sicherheit & Selbstführung?
- Warum sind Fehler Helfer?
- Was ist Agilität?
- Wie funktioniert organisationale Resilienz?
- Was kann New Culture Design?
Für das Etablieren der Techniken empfehlen wir die Selbst ist das TEAM-Module.
Selbstverständlich können Modulthemen auch individuell kombiniert werden!
Seminare
für Teams
Unser Intensivkurs Selbst ist das TEAM bietet eine solide Basis für New-Work-Entdecker.
Wer sich mit seinem Team langsam an das agile Mindset herantasten möchte, der findet unter den Schnupperthemen für New-Work-Einsteiger Angebote zur „Baustellen“-Sanierung.
Intensivkurs für New-Work-Entdecker
In Teams entsteht oft Wärme – durch Reibung! Sie kämpfen mit dem Sand im Getriebe, das durch komplexe Arbeitssituationen, private Herausforderungen, Digitalisierung und Fachkräftemangel die Teams heiß laufen lässt. Deshalb ist neues Handwerkszeug nötig, um Teams für die Zukunft stabil aufzustellen. Jedes Team braucht wohltuende Nestwärme als Energie für ein gutes und effektives Miteinander im Arbeitsalltag.
Wir bieten 10 Teammodule á 2h zu folgenden Fragen:
- Warum sollte ich morgens aufstehen?
- Was kann ich, wer bin ich, und was will ich?
- Wie funktioniert Synchronisation im Team?
- Wie entstehen belastbare Team-Entscheidungen?
- Was sollte ich über mich wissen (Feedback)?
- Wie funktioniert „Schöner Streiten“?
Diese Team-Module bieten wir mit 5 Begleitmodulen zur Umsetzung á 2h, 5h Leitungscoaching und 2h Moderationsschulung auch als Komplettangebot an.
Schnupperthemen für New-Work-Einsteiger
KLARTEXT statt hinterm Rücken
Miteinander reden funktioniert in der Theorie meist ganz fabelhaft. Schwierig wird es nur, wenn mir wirklich jemand gegenübersteht, und ich etwas sagen müsste. Schlaflose Nächte können ebenfalls durch das Wort „Feedback“ ausgelöst werden, weil damit keine guten Erfahrungen verbunden sind. Dabei ist Feedback wie Zähneputzen für Teams (Team-Hygiene), damit keine Konflikt-Karies die Substanz schädigen kann.
Wir bieten ein Ganztagsmodul, das einen ausführlichen Praxisteil der Feedback-Übung einschließt, zu folgenden Impulsen:
- Was sind meine Bedürfnisse
- Feedback als Geschenk
- Feedback-Methoden für die regelmäßige Team-Hygiene
- Wenn es ganz Dicke kommt …
Ohne MICH läuft hier gar nichts!
Teams sind kostbare Geflechte, die auf Zeit existieren. In diesem Modul liegt der Fokus auf den einzelnen Teammitgliedern, mit dem was sie einzigartig macht und zum Wachstum des Teams beitragen lässt. Es gilt, diese Schätze gemeinsam zu heben und die Sinnfrage neu zu stellen.
Dieses Ganztagsangebot ist geeignet für bestehende Teams, um neue Nuancen zu entdecken, und für neu zusammengesetzte Teams als Basis fürs Team-Building:
- Bedienungsanleitung für mich
- Potentiale & Optionen
- Macht das alles hier Sinn?
In hierarchischen Systemen ist klar: Wer oben steht, entscheidet! Unklar ist allerdings oft die Entscheidungsgrundlage, weil die Führungskraft nicht an der Basis agiert. Agiles Arbeiten ermöglicht, viele Entscheidungen am Entstehungsort durch kompetenzorientierte Rollenverteilung zu treffen. Gleichzeitig gibt es für effektive, nachhaltige Zusammenarbeit Methoden, die ganze Teams zum „Bestimmer“ werden lassen und im Team die Rolle der Moderation etablieren.
Wir bieten ein Ganztagsmodul, das um eine Moderationsschulung ergänzt wird:
- Meine Rolle – meine Entscheidung
- Teamentscheidung
- Moderatorenwahl
- Was tun bei „Pest & Cholera“?
Ich war´s NICHT!
Gute und effektive Übergaben in Teams sind der Schlüssel für eine nahtlose Weiterarbeit. Im Alltag passieren manchmal Fehler, die sich nicht mehr rekonstruieren lassen. Hier gemeinsam anzusetzen und die Frage zu stellen „Was braucht die nächste Schicht an Informationen, um gut arbeiten zu können?“ und „Was brauche ich, um beruhigt nach Hause gehen zu können?“
Wir bieten ein Halbtags- oder Ganztags-Modul mit Raum für individuelle Diskussionen des bisherigen Verfahrens und Impulse für sichere Synchronisation:
- Orientierung zur Spannungslösung
- Das schnellste Meeting der Welt
- Fehler sind Helfer
NAVIGATION starten
Jede Reise startet mit der Justierung des Navigationsgeräts. Ähnlich ist es bei der Erstellung einer Konzeption oder Neuausrichtung des Teams. Es muss unterwegs überprüft werden, ob die Richtung noch stimmt, ob der Tank ausreicht, die PS für das angedachte Manöver passend sind, und die nächste Kreuzung im Fokus ist.
Wir bieten ein Halbtags- oder Ganztags-Modul, damit Sie bildlich (im Wortsinn) als Team Ihre Reiseroute festlegen können:
- Wo wollen wir hin?
- Was bringen wir mit?
- Sind wir geländetauglich?
- Welche Schlaglöcher gibt es?
- Wo ist der nächste Boxenstopp?
Kontakt
E-Mail: herzarbeit@awo-lahn-dill.de
Tel.: 02772 – 9596-28
